Książka „Wyścig” (Ang. The Race) tego samego autora podaje doskonały przykład odnoszący się do produkcji. Przyjmiemy, że nasz ciąg produkcyjny składa się z pięciu maszyn, z których każda jest etapem do wytworzenia gotowego produktu. Moce produkcyjne poszczególnych maszyn są różne. Przyjmijmy następującą przenośnię:
 Każda z maszyn to żołnierz
 Cała grupa maszyn do oddział żołnierzy
 Celem żołnierzy jest przejść pewną drogę jak najszybciej
 Odległość między pierwszym żołnierzem a ostatnim to czas produkcji
 Przestrzeń między żołnierzami to produkcja w toku.

Powszechny paradygmat mówi: produkujmy, maszyny muszą chodzić, wydajności musi być maksymalna. Praca aż wrze. W przykładzie wszyscy żołnierze idą najszybciej jak potrafią. Można by rzec – rzec rewelacja. Czyżby? Żołnierze (maszyny) nie są równe - jeden żołnierz idzie wolniej inny szybciej. Bardzo szybko okazuje się że pierwszy najwolniejszy żołnierz zostaje daleko z tyłu, gdy najszybszy jest już na końcu trasy zaplanowanej na dany dzień. Powstaje więc bardzo duża produkcja w toku (przestrzeń między pierwszym a ostatnim żołnierzem) oraz wydłuża się wykładniczo czas dostawy (odległość od pierwszego do ostatniego żołnierza).

LEAN zaproponował inne rozwiązanie – JIT (Ang. Just In Time). Wracając się do przykładu z żołnierzami, LEAN zakłada połączenie wszystkich żołnierzy linami, nakazując żeby każdy szedł jeden tuż za drugim w stałej, jak najmniejszej odległości. Odnosząc to do naszego przykładu w przypadku JIT czas produkcji jest ściśle określony (krótka i stała odległość od pierwszego do ostatniego żołnierza) a WIP (Ang. Work In Process) czyli produkcja w toku jest ograniczona do minimum (mała przestrzeń między żołnierzami). Co się jednak dzieje w sytuacji gdy zdarza się coś nieprzewidywalnego? W praktyce może się zdarzyć, że żołnierzowi upadnie broń, lub rozwiążą się buty (awaria jednej maszyny) i cały szereg musi się zatrzymać by ten jeden żołnierz mógł podnieść broń/zawiązać buty. Takie zatrzymanie całego szeregu nie jest bezpowrotnie straconym czasem chodu (straconym czasem produkcji) dla całego szeregu, w tym dla najwolniejszego żołnierza. Ta konsekwencja prawa Murphy’ego ma bardzo poważne skutki ekonomiczne bo ma bezpośredni wpływ na wynik firmy.
Metodyka DBR uwzględnia czynnik ryzyka i mówi że należy przywiązać pierwszego żołnierza do najwolniejszego (np. czwartego żołnierza) oraz ustalić, że nie wolno im zmieniać kolejności chodu. Lina winna mieć taką długość, aby zmieścił się między nimi drugi i trzeci żołnierz oraz aby była pewna przestrzeń rezerwowa przed czwartym żołnierzem. W ten sposób chronimy nasze wąskie gardło, czyli swoje największe ograniczenie. Jeżeli naszemu pierwszemu żołnierzowi upadnie broń to on staje by ją podnieść, ale najwolniejszy może przez jakiś czasu iść zanim dogoni trzeciego (buffor). W tym czasie jest wielce prawdopodobne, że pierwszy żołnierz ruszy ponownie. Jako, że każdy z pierwszej trójki jest szybszy od czwartego żołnierza, dość szybko nadrobią stracony czas. W ten sposób nawet sytuacji nieprzewidywalnego wypadku, o ile nie dotyczy on najwolniejszego żołnierza, oraz o ile nie trwa dłużej niż bufor, nie ma żadnego negatywnego wpływu na wynik firmy. Oczywiście przepustowość możemy stracić w momencie kiedy broń upuści najwolniejszy żołnierz i dlatego cały akcent trzeba skupić na jego przepustowości, żeby miał najłatwiej. Pamiętajmy, że sukces firmy nie zależy od jednego wydziału tylko od wszystkich, w tym przede wszystkim najwolniejszego. Dlatego doradztwo gospodarcze jest najważniejsze.

DBR jest najbardziej globalnym podejściem w zarządzaniu produkcją bo uwzględnia czynniki nieprzewidywalne, maszyny się psują, są przerwy w produkcji, może zabraknąć pracowników, ale w każdym przypadku jesteśmy na to przygotowani bo mamy pewien zapas, trzeba przy tym podkreślić, że robimy go zawsze tam gdzie jest niezbędny. Ta jedna rzecz wdrożona w jednej fabryce pozwala skrócić czas produkcji ograniczyć produkcję w toku, upłynnić dużą część kapitału zamrożonego w postaci produkcji w toku i zwiększyć terminowość zamówień.

Dziś nasi wygrają mecz! Cały kraj dziś w barwach biało-czerwonych!!

Piekna sprawa!!
Znów cały kraj wierzy i ufa w historyczne zwyciestwo. Tyle juz zrobilismy ze wypadaloby wygrac i pierwszy mecz z niemcami.

Zastanawiałem się ostatnio co zrobić ze swoją fortuną bo każdy ma lub może mieć odłożone jakieś swoje własne oszczędności.
Wybrałem ofertę mBanku bo wydała mi się najlepsza.. konta osobiste oraz konta oszczednosciowe przezywaja renesans to tym jak fundusze padly na twarz. Dlaczego mbank?

eMax plus to niezwykły sposób oszczędzania w banku - bez ograniczeń, stałych wpłat, pamiętania o terminach dopisywania odsetek z jednoczesną możliwością wypłaty środków bez utraty korzyści, a przy tym wysokie oprocentowanie.
Oprocentowanie 5,50%
0 zł za otwarcie i prowadzenie rachunku.
0 zł za przelewy przez Internet.
Wpłacasz i wypłacasz, kiedy chcesz i ile chcesz.
Pieniądze możesz trzymać na RACHUNKU dokładnie tyle, ile chcesz i jak długo jest Ci wygodnie.
Dajemy Ci możliwość otwarcia czterech rachunków eMAX plus, czyli dajemy Ci szansę na lepsze zarządzanie oszczędnosciami.
Swoje środki, razem z dopisanymi już odsetkami możesz wycofać w dogodnej dla Ciebie chwili.

To wszystko mowi samo za siebie. Tabela oplat i prowizji mozesz znalesc na stronie, ktora opisuje konta oszczednosciowe. Wybor nalezy do Ciebie bo przeciez to wlasnie Twoja kasa bedzie sie odkladac i odkladac i procentowac : )

Jeśli chcesz przeprowadzic w firmie swojej szkolenie z tematu pozycjonowania z pewnoscia zainteresuje Cie oferta tej firmy.

Po krotce na czym to polega
Pozycjonowanie składa się z kilku etapów, które wpływają na pozytywny końcowy efekt. Dobre przeprowadzenie każdego z nich pozwala na optymalne wykorzystanie szansy, jaką daje pozycjonowanie. Szkolenie pozycjonowanie to dobry i przyszlosciowy tred, ktory warto wziac pod uwage.

Działania związane z podniesieniem pozycji Twojej strony to długotrwała inwestycja, więc należy podejść do niej w profesjonalny sposób. Dzięki połączeniu oferty naszej firmy dajesz sobie większą szansę na końcowy sukces, jakim będą wysokie pozycje Twojej strony w wynikach wyszukiwania.
Połączenie dobrej optymalizacji i skutecznego pozycjonowania pozwoli Ci na dotarcie do tych użytkowników, na których Ci zależy!

Już w pierwszych godzinach od uruchomienia nowych funduszy unijnych Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości została zasypana wnioskami przedsiębiorców o dotację.

Już w pierwszych godzinach od uruchomienia nowych funduszy unijnych Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości została zasypana wnioskami przedsiębiorców o dotację

Od wczoraj wszyscy przedsiębiorcy mogą składać wnioski o dotację z dwóch nowych unijnych funduszy pomocowych z programu operacyjnego “Innowacyjna gospodarka”. Dostępne są pieniądze na “stymulowanie działalności badawczo-rozwojowej oraz wsparcie dla wzornictwa przemysłowego (tzw. działanie 4.2) oraz “nowe inwestycje o wysokim potencjale inwestycyjnym” (działanie 4.4). Read the rest of this entry »